Миссия: развивать бизнес, разрабатывая и внедряя качественные управленческие системы или их отдельные элементы.

Принципы:

1. Неконсалтинговый подход - цель дать результат, а не консультацию;

Консультация это процесс, результат это приход к цели. Все зависит от Вас. Если Вы хотите поговорить, то Вам нужна консультация (где оплата будет браться по часам, без привязки к тому, дало ли что-то это), если Вам нужен результат, то Вам надо кое-что другое. За что Вы готовы платить?

2. Работа от ситуации - план мероприятий по развитию формируется отдельно по каждому случаю, исходя из первичного аудита и цели на проект;

Не может быть единого подхода для построения качественной управленческой системы в разных компаниях. Принципы будут схожи, но реализация всегда будет разная. Поэтому всегда нужно понять ситуацию, прежде чем определять конкретные шаги по её перестраиванию.

3. Работа по русски - минимум профессионального жаргона, максимум понимания;

Вам нравится когда с Вами разговаривают на языке непонятном Вам? Нам тоже не нравится. Профессиональный жаргон - нахрен не надо. Во-первых если нужно колотить понты, то лучше это делать не словом, а делом. А во-вторых, знание терминологии не означает её понимания. Понимающий человек все может выразить русским языком, и таким образом, чтобы поняли окружающие люди. Тем более, что русский язык намного богаче английского.

4. Принцип необходимого - не внедрять больше, чем нужно;

Есть болезнь у современного маркетинга: дать клиенту больше, чем ему нужно. Посмотрите хотя бы на современные машины. Качественная управленческая система не должна иметь избыточных инструментов. Они будут отнимать ресурсы, не давая при этом результата. Мы НЕ навязываем лишнее.

5. Один человек ведет Один проект;

Грешат современные консалтинговые компании тем, что в погоне за прибылью, нагружают одного специалиста несколькими проектами. Не считаем это правильным. Один специалист должен вести один проект.

6. Проектирование и внедрение упраленческой системы может осуществляться только сотрудником компании.

Наш сотрудник будет Вашим сотрудником на время проекта.

Методика: 

аудит

проектирование

внедрение

контроль

развитие